SI DAS LOS PASOS CORRECTOS CON EL COACHING TENDRÁS MUCHOS BENEFICIOS

El próximo 12 de junio tendremos el seminario internacional: coaching – inteligencia emocional y oratoria de impacto. Pero muchos se preguntarán ¿qué es el coaching y cuáles son sus beneficios?

El coaching empresarial es un proceso formado por 5 pasos o etapas:

1. Análisis de la situación en la que se encuentra el coachee.

– En esta primera toma de contacto se trata de identificar el tema que se quiere trabajar, que puede ir desde aspectos laborales puntuales y concretos hasta aspectos generales, como, por ejemplo, desarrollar las capacidades de liderazgo.

2. Identificación de los objetivos que el coachee desea alcanzar.

– En esta etapa dibujamos la situación profesional que consideramos ideal y en la que nos sentiríamos completamente realizados.

3. Identificación de las barreras.

– Un paso importante en el proceso del coaching empresarial es que tanto el coach como el coachee conozcas y entiendan las razones por las que el segundo no está logrando actualmente los objetivos que quiere alcanzar. En esta fase el coach debe detectar qué acciones o actitudes están obstaculizando la consecución de las metas del coachee que, normalmente, se expresan con frases como “no puedo hacerlo”, “no sé hacerlo” o “no valgo”. A través de la conversación, el entrenador ha de reconducir al coachee y modificar este tipo de juicios y prejuicios que le impiden evolucionar y alcanzar sus metas.

4. Definición del plan de acción.

– El plan de acción se concretará en una serie de actos y compromisos que el coachee actúe de forma diferente, pruebe a hacer cosas nuevas y experimente las consecuencias.

5. Seguimiento del plan de acción y evaluación de los resultados de las acciones que están llevando a la práctica.

– El proceso de coaching puede durar muy pocas sesiones o prolongarse durante un año, depende de las necesidades de cada persona, de su capacidad de aprendizaje, de las barreras reales o ficticias a las que se enfrente, etc

Algunos de los beneficios que aporta esta modalidad de coaching a las organizaciones son:

• Reforzar las capacidades de cada empleado.

• Ayuda a que los trabajadores sigan un objetivo común, lo que fomenta el trabajo en equipo.

• Permite identificar el rol que desempeña o puede desempeñar una persona dentro de la empresa para así determinar sus funciones.

• Mejora la resolución de conflictos y problemas que surgen en el día a día.

• Prepara a los empleados a ver, de manera positiva y abierta, cualquier cambio que se produzca en la compañía.

• Aumenta el sentimiento de unidad y compromiso, derivando en una reducción del

ausentismo laboral.

• El clima laboral mejora considerablemente, en una calidad y cantidad de resultados.

El coaching empresarial, en lugar de hablar de gasto para la empresa, se convierte en una inversión que afecta muy positivamente al negocio de la misma, haciendo de esta estrategia una forma rentable de la organización.